瑜伽馆经营管理思维了解到的瑜伽创业者，很大一部分人的心路历程是这样的：经由某个点（身体不好去练习瑜伽，工作不顺利去学习瑜伽教练，感情不顺利通过瑜伽获得身心寄托等）走上瑜伽的道路，忽然发现这个世界给了自己很多积极的改变，发心做一名传道受业解惑的瑜伽教练，也变成你老师的样子，身材又好生音又动听体式也棒。然后就出去四处学习，打听到哪里好就去哪里学，回到自己城市如果有一点资金的或者三两个人一凑觉得可以开一个瑜伽馆，不求做多大，就希望我能赚点钱养活自己的同时，能帮助更多人走进瑜伽并因此受益。

　　这样的人有个通性：太感性，也就是前阵子我们总说的佛系瑜伽人。一切随缘一切都好。你若安好便是晴天。

　　很多人都没有摆正的一个心态是：经营瑜伽馆和做瑜伽教练你所处的完全是两个角度两个位置。经营的第一要务一定是盈利，如果不能盈利，你怎么喝茶怎么养猫，哪有那么多朋友天天来你这跟你闲聊天。想象太美好了天博体育官方网站。经营是做生意，要做生意一定要考虑资金，考虑盈利考虑怎么活下来怎么活更好，如果你这些都没认真考虑过或者现在一想这些头都大了，那么劝你一句，摆正好心态再准备你的事业吧。

　　创业是很苦的事情，经历过的人应该深有体会。你的老师只要考虑教学就好，你的销售只要考虑业绩目标就好，你的阿姨只要认真打扫好卫生就好，做完了该做的就可以安安心心聊天娱乐逛街打牌。而你呢，你作为创业时期的老板，很可能既要上课还要考虑卡项销售压力又得随手打扫好某个教室的卫生，大楼的物业费马上要交了，定了一批衣服怎么还没到货，有会员在美团给你差评了，这些都是你要每天面对的。