瑜伽店老板用什么样的商业模式半年竟开40几家加盟店？今天给大家讲一个瑜伽店的案例，看这家瑜伽店的老板用什么样的商业模式，让自己半年开40几家加盟店。有一位老板是干瑜伽的，他有一批忠实的会员，而且是高端的，一个会员一年花费基本都在几万到10万左右。

　　今天和大家分享高手是如何快速开加盟店并且让加盟店赚钱的，假设你开加盟店，分店不赚钱，你开得越多到最后赔得越多，只有真真正正让分店赚到钱了，这个才是硬道理。

　　2016年有一家公司干了一个瑜伽的项目，在半年的时间开了40几家瑜伽馆，这对很多传统的瑜伽馆来说是一个奇迹，很多人会想，如今的瑜伽行业都遇到瓶颈了，干瑜伽的太多了，竞争这么剧烈，能在这么短的时间干几十家加盟店，一定是一个土豪。

　　但是这家公司注册资金才100万人民币，这个算不上土豪，100万的资金撬动几十家加盟店，要在一年干100家加盟店。可以说是裂变式增长。

　　依照传统的模式，随意开一家普通的瑜伽馆都不止10万吧，10家就是一百多万，但是这么少的资金怎样能撬动这么多的加盟店？开店要本钱，员工要本钱，运营要本钱，再说，你能保证开店马上就能赚钱？普通来说，平均一家瑜伽馆回本刚开始都要半年左右。

　　他们是如何完成的呢？其实也很简单，用逆推的思想，把钱收回来再开店不就完成了吗，店没开就已经完成盈利了。

　　首先瑜伽的好处，沈道就不说了，不懂的自己去了解一下，那么随着人民水平的增高，很多人越来越关注健康，由于瑜伽是一项老少皆宜的运动。简单的说，瑜伽已经成为了一种刚性需求，特别是对女人来说。

　　他们就是把瑜伽馆开在人口密集的社区或写字楼里面，而且面积不大，150左右，一个加盟店只服务300个左右的会员，换句线个左右的会员就能养活一家瑜伽馆并且完成盈利，这样有什么好处呢？可以让用户的体验到达最佳，玩的是小而美。

　　他们直接找到瑜伽教练，让瑜伽教练当店长，然后利益分红，这样管理本钱也降低，最重要的是留住人才，很多瑜伽馆就是缺少好教练，也可以说是合伙人。

　　让这个教练对她的分店发起众筹，比如说，一个大一点的瑜伽场所，可能投资就是40万，然后总部给你投资12万，总部为什么也要投资呢？总部也想分钱啊，然后店长出资8万，然后再众筹20万。

　　然后享用年度现金分红，年收益大约15%，并且还有附加收益，4000块占1%股，假设你持股超越5%可以享用终身免费会员权益，其他的可以享用8折办卡优惠，假设你是股东，你随时可以经过他们的平台APP检查你的收益。

　　而且一年以后你可以申请本金回购，那么对众筹的人来说，15%收益基本上比普通的理财收益要高一点，办卡还可以享用8折优惠，假设持股超越5%，可以享用免费瑜伽啊，而且还有收益，对喜欢瑜伽的人来说，把钱投到他们那里收益更高还可以享用免费瑜伽。

　　然后把这个店长，也就是瑜伽教练打造成一个自明星，经过分店的瑜伽教练吸引更多的粉丝，然后结合社群的模式，把每一个门店打造成一个社群，门店社群化，经过社群增加粘性，然后各种活动直接在社群里就可以完成。

　　门店的收入呢？很简单啊，就是会员费，会员哪里来？就是店主这个招牌吸引来的用户，那总部的收益呢？就是门店的管理费5000块，和门店盈利的10%利益分红，由于总部也有投资，但是这仅仅是赚小钱。

　　真正赚大钱在哪里呢？真正赚大钱是在后端，那就是当人数到达一定级别以后，电商，旅游、教练培训、还有更多的增值体验项目，如花艺、茶艺美容等等。简单的说瑜伽仅仅是获取用户的一个手腕而已，他们采用这种模式，他们看中不是前端的利润，而是看中后端的电商变现。

　　比如说培训业务，培训的瑜伽教练分为两种，一种是零基础，全额付款进行封锁式训练；第二种是具有一定基础，经过培训成为签约教练。为他们服务三个月后，将会返还之前的培训费用，并依据其教课状况，付教练一定的课时费。

　　他们就是经过大量的培训瑜伽教练，掌握瑜伽行业的核心，然后经过布局线下，获取大量的用户，最终经过电商变现。

　　简单的说他就是让这些分店不断的帮总部吸引粉丝，以后这些粉丝就是钱，为什么他们能裂变这么快呢？由于他们曾阅历证过这种模式，然后直接复制。所以假设你想快速开展，一定要找到一个可以复制的赚钱商业模式。

　　所以，他们外表是看似做瑜伽的，但是，他们干的是培训瑜伽教练，协助瑜伽教练创业的事情，然后经过设计一些机制，让瑜伽教练当店主，让店主去众筹会员。

　　这样相当于他们是培训一帮瑜伽创业者，然后让瑜伽创业者招募会员，而他们在前端把大部分的利益都分享出去，赚的是会员，赚的是用户，当他们拥有大量的用户以后，再经过其他的产品赚钱，这个才是目的。

　　这就是为什么有很多的项目前期不断的烧钱获取用户，难道他们获取用户以后还是靠前端产品赚钱？其实很多烧钱的项目，前端的产品只是获取用户的一个手腕而已，当然假设获取用户的同时还能赚大钱天博TB，那再好不过。

　　最后，再和大家分享一个他们运用的一个超级绝招，这招是十分凶猛的，假设说你让每个店面的店主打造一个超级的自媒体，把每个店面的瑜伽教练也打造成一个超级自媒体，大家想一下这将是一个什么样的结果？关于他们来说，打造自媒体可以扩展影响力，吸引用户，然后把用户转化成为会员，他们可以增加知名度的同时增加收益，但是对公司来说，才是最大的赢家。

　　为什么？你想啊，假设你有几百家连锁店，就是几千个自媒体啊，几千个自媒体帮你吸引用户，一个自媒体就按1万来算都是几千万用户，有了这些用户，你还不赚钱？就是这个品牌都值很多钱了，不说其他的电商变现。

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