天博体育官网瑜伽健身会所营销策略只需2步转变思维实现业绩翻倍增长一家瑜伽培训健身会所，现在经营收入的主要方式是单纯的会员卡和瑜伽练习，但是生意收益并不理想。

　　并不是瑜伽老师素质和能力不行，也不在于瑜伽会馆场所的大小，绝大部分原因在于没有经营理念和营销思维，以及没有专业的销售顾问。

　　瑜伽是一种特殊的商品，它是一种以服务性质的软消费，客户对瑜伽练习因个人情况可能产生不同的态度，有的需要，有的不需要，有的不了解。

　　这些客户不能算是同类，甚至是异类。（请注意一下，当我们讲到同类或者异类，没有包含任何贬义的意思天博体育，只是为了区分客户群体而使用的词汇）。

　　因此，我们的重点不是在于将这些异类转化为同类，而是要将那些已了解瑜伽并且已有需求的客户带进瑜伽的世界，这才是瑜伽营销的重点。

　　瑜伽营销是典型的区域营销，从服务性质来分析，它的影响范围最多在 4 公里以内，瑜伽学员不可能分布在整个城市、全国。