天博体育有人了解最近瑜伽行业推出的合伙人开瑜伽馆靠谱吗？现在的瑜伽馆都是合伙人机制的，任何行业，只要能做大的公司，肯定不是一人独大。做大的公司，到了一定的规模，都需要解决人才和资源问题，那么最有效的整合人才资源，资金的方式就是股权激励，

　　瑜伽行业的股权激励，是有的合伙人出资金，有的出资源。资源包括选址、人脉等，我觉得在前期创业选择合伙，是因为各自擅长的板块都不一样。可以有效的把各自的能力发挥到最大，实现双赢。

　　现在瑜伽行业内，有很多在创业时并没有足够的钱，但是她们有足够坚决的决心，在开业之初就花钱去学习开瑜伽馆的运营、销售的技巧，了解开馆全貌而不只是教学。

　　武装了头脑之后，她们就把自己学到的那套方法，个性化地运用到自己瑜伽馆的运营里，比如利用开盘的预售营销，把之后瑜伽馆运营需要的钱提前赚回来。

　　我商学院有很多学员，就是在没有前期投资资金的情况下天博体育官网，通过学习股权薪酬的技巧，把房租和装修款一次性赚了出来。

　　欢迎你来听听我商学院线下落地课，还有公众号里面也有有很多为瑜伽馆经营解决的方案，兰瑜伽商学院的课程集结了我19年的瑜伽创业经验，绝对能帮助到你。

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　　@梁佩兰，“兰瑜伽”品牌创始人，创业19年，拥有24+家瑜伽直营店，涵盖北京、成都、重庆，1家瑜伽行业商学院，3家瑜伽教培学院；为近4000家瑜伽健身馆，指导整合营销运营方案，创造终端收益10+亿，数字还在持续增长中；二胎宝妈，每天都在努力练习瑜伽中，争取早日恢复魔鬼身材。